2026年7月16日（木）、外部講師をお招きし、「ムダを発見するための業務プロセスの見える化と業務改善」をテーマとしたセミナーを開催いたしました。
今回は、部署や年代を問わず４つのチームに分かれ、グループワークを通じて業務改善への理解を深めるため、スキルアップを目指す21名の社員が参加しました。
ここでは、参加した2名の方に、受講後の感想を伺いました。
◆セミナー受講者 ：技術部 設計課 今西雅紀さん
業務の細分化をする際、最初は細分化がうまくできず作業に詰まっていましたが、「しっかり分析しようとしすぎると改善作業自体が停止する」との説明がまさしくその時の自分の状態だと感じました。改めて、難しく考えず思いつくものをとにかく書き込むようにすると作業をスムーズに進めることができました。本セミナーを通じて、効率よくアイデアを出す感覚がつかめたように思います。
◆セミナー受講者 ：中日本支店 福井営業所 東藤玲央さん
今回のセミナーでは、業務の効率化への具体的なプロセスについて学びました。
特に印象に残ったのは、業務内容、作業時間の一覧を作り、見える化したことです。これにより効率化に取り組む業務に優先順位をつけることや無駄な作業を削減することに繋がると考えました。私の社内目標の1つに業務の効率化がありますが、どの業務でどのように改善するかを具体的に実行出来ずにいました。
プロセスの学びと表作成、グループワークでのアイデア発表を通じて効率化を行う業務と具体的なアイデアを得ることが出来ました。今後、この手法を積極的に活用し、他の業務効率化に繋げていきたいと考えております。
タマダ株式会社では、今後も社員の成長と業務改善につながる学びの機会を大切にしてまいります。
※当投稿内容の掲載については、ポリテクセンター石川および株式会社日本能率協会コンサルティングより承諾を得ております。
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